Toutefois, il nous apparait que la coordination et le développement de plusieurs des conclusions du rapport pourraient être mandatés à un organisme de développement ou avec une association comme le REPEX et ses membres.
- Valoriser le rôle de conseil des institutions publiques. Cela passerait donc par une plus grande information pour les entreprises et un renforcement des connaissances des accompagnateurs qui accordent les financements aux entreprises.
Adaptation
- Valoriser l’approche « marché » avant la R&D. La R&D suit le besoin du marché. Donc les besoins et la satisfaction des besoins du marché par les PME passent avant la R&D qui n’est pas une fin en soit mais un moyen.
Flexibilité
- Besoin d’une plus grande flexibilité dans l’aide apportée aux entreprises pour l’innovation et la développer dans le secteur des services. En plus des financer les équipements, il pourrait aussi être intéressant d’aider le développement des logiciels et services.
Diversification
- Créer des Forums permanents, permettant de rencontrer les investisseurs privés (pour le capital risque).
Collaboration avec les différents organismes
- Réduire les recoupements des programmes de financement entre organismes publics et parapublics.
- Développer le rôle des fonctionnaires de responsable de l'assurance qualité des services d'accompagnements offerts par le secteur privé
Sécurisation
- Travailler en réseau ouvert avec les différentes institutions privées et publiques.
Conseil
- L'approche de gestion de programme de financement prime avant l’accompagnement.
- En plus du financement public, accompagner les entreprises avec une approche stratégique, tactique et opérationnelle permettrait de renforcer l’efficacité des programmes offerts. Ainsi, les services de conseils pourraient être mis en valeur avant les programmes de financement. Il s'agirait de former des conseils de gestion et de favoriser le mentorat. Aider à la réalisation de plan d’affaires notamment afin que se soit présentable pour l’obtention d’un capital-risque.
Expertise par pays ou par secteur
- Accroître l’aide au marketing ciblée des PME innovantes à l’étranger.
- Former des comités de gestion pour les entreprises qui reçoivent l’aide de l’état et favoriser le mentorat entre entrepreneurs.
- Accroître les services de documentation multilingue et les communications audio-visuelles
- Multiplier les points de contacts à l'étranger en utilisant les technologies de l'information et des équipes multilingues.
- Travailler en réseau avec des différents organismes d’appui à l’étranger.
Les offres privées
Diversification
- Les PME ont tendance à se tourner derechef vers les banques pour financer leurs exportations cependant, un large éventail de ressources s’offrent à elles pour se développer à l’international.
Collaboration avec les différents organismes
- Étendre le réseau externe.
Conseil
- Besoin d’une plus grande aide pour l’intégration à la stratégie avec un accompagnement structuré dans la démarche d’exportation
Expertise par pays ou par secteur
- Besoin d’une meilleure connaissance des pays et entreprises avant de se lancer dans le financement.
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