Affiliés Industriels signe une alliance avec Aide En Ligne

Affiliés Industriels a signé une alliance avec Aide En Ligne. Chaque partie développe et fournit des produits et services dans le domaine de la consultation et des services sur Internet. Les parties croient qu'il est de leur intérêt mutuel de travailler ensemble. Cette alliance reflète l'esprit de collaboration entre Affiliés Industriels et Aide En Ligne.

Cette Alliance est une étape importante pour fournir une solution technologique intégrant:

• Une suite de gestion de talents qui concentre différentes sources de recrutement;
• Une solution de visio conférence hautement sécuritaire qui aide les entreprises à rejoindre des professionnels et spécialistes à travers le monde;
• Un système unique de gestion des opportunités permettant aux entreprises de recevoir des opportunités, de faire suivre aux agents référents les différentes informations afférentes et de générer plus de ventes.

Affiliés Industriels utilisera et proposera la solution d'Aide En Ligne pour rencontrer trois buts:

1. Lancer un programme de promotion sur les marchés d'exportation incluant les services de visio conférence;
2. Fournir une plate-forme de visio conférence qui génère des bénéfices aux entreprises et aux associations d'affaires;
3. Fournir un outil unique de pré sélection de spécialistes répartis sur de vastes territoires.

À propos de Aide En Ligne

Aide En Ligne propose une plateforme technologique de pointe très sécuritaire conçue pour rencontrer les besoins de clientèles diversifiées. Aide En Ligne donne accès à des professionnels tout en conservant la confidentialité et la sécurité des réseaux requises par les ordres professionnels et la règlementation. Aide En Ligne réduit les obstacles reliés à la consultation, que ce soit, la distance, l’isolement ou les efforts requis. Le système optimise l'accessibilité à un service professionnel compétent et diversifié dans un lieu privilégié, au moment jugé opportun. http://www.aidenligne.ca/  

 

À propos d'Affiliés Industriels

Affiliés Industriels fournit des services de développement de réseaux d'affaires avec des agents qui réfèrent des opportunités aux organisations, qu'elles soient des associations d'affaires, des manufacturiers, des fournisseurs de services ou de consultation. Affiliés Industriels aide aussi à gérer systématiquement les opportunités entre les fournisseurs de produits et services et des agents référents, tout en préservant le contrôle de la relation client aux fournisseurs. Ces derniers peuvent ainsi acquérir de nouveaux clients qu'ils n'auraient pas pu rejoindre efficacement autrement, ne payant les agents que lorsqu'une vente ou une action de qualification est complétée.

http://www.affiliesindustriels.net/  

 

Alliance avec Taleo

Le 19 octobre dernier, Affiliés Industriels signait une alliance avec Taleo (NASDAQ:TLEO) . Cette alliance permet à Affiliés Industriels d'aider les organisations et entreprises à implanter leurs réseaux d'agents commerciaux à l'étranger.

Les systèmes TBE
La solution TBE de Taleo permet aux membres d'une organisation de référer des candidats pour des postes en réquisition. Le système permet aussi d'implanter des boutons compatibles avec les systèmes Linkedin et Facebook, faisant en sorte que des usagers sur Linkedin peuvent référer des candidats au postes d'agents à partir de leur page Linkedin ou Facebook. TBE présente de nombreux autres avantages pour le recrutement d'agents commerciaux. Ce système est une suite intégrée de recrutement comme le montre le document PDF www.affiliesindustriels.net/pdf/Presentation_TBE-3.pdf

Avec TBE l'organisation est en charge de vos besoins d'embauche. Vous n'avez pas besoin d'attendre que les candidats vous trouvent et vous n'avez pas besoin de passer au travers d'une pile de CV qui ne correspondent pas à vos besoins.

Cette solution permet de gérer le processus d'engagement avec

• L'administrateur de système et de recrutement ;
• Les spécialistes sectoriels ;
• Les directeurs de vente;
• Les dirigeants d'entreprise;
• Les agents de recrutement internes ;
• Les agences de recrutement externes;
• Les babillards d'emplois.

Ces systèmes permettent de

• Trouver des candidats en quelques clics;
• Réviser, contacter et qualifier les candidats en quelques minutes;
• Combler le pool de talents de multiples sources
• Rejoindre les candidats passifs (ceux qui attendent les opportunités) en donnant accès à plus de 250 bases de données et 2800 babillards d'emplois rejoignant près de 70 millions de candidats en Amérique.
• Référencer des candidats par les employés et par les contacts de l'organisation;
• Liens RSS, compatibilité avec Facebook Plug-in, LinkedIn Plug-in et Outlook

Pour faire l'essai gratuit de 30 jours, vous pouvez aller à http://www.affiliesindustriels.net/index_files/taleo.htm

Une série d'alliances avec des compagnies de classe mondiale

L'alliance avec Taleo est un jalon important pour mettre en oeuvre des services intégrés de développement de réseaux de commercialisation à l'exportation. Cette alliance avec Taleo s'inscrit dans une série d'alliances avec des compagnies de classe mondiale qui fournissent des systèmes informatiques de maillage comme des services en ligne (saas):

• Taleo http://www.taleo.com/  pour la gestion du recrutement de candidats . Les systèmes de Taleo s'interfacent avec plusieurs sources de recrutement (ex: Monster, Workopolis et Linkedin).
• Salesforces http://www.salesforce.com/  pour la gestion des relations clients (spécifié notamment dans la requête de soumission de NYS DED.
• Echosign http://www.echosign.com/  pour la signature et la gestion de contrats à distance.

Ces trois services WEB centriques sont ainsi des outils pour aider les entreprises à recruter des agents référents, gérer les relations clients et signer des ententes à distance.

Les entreprises et organisations qui désirent implanter ces systèmes pour développer les marchés d'exportation peuvent se joindre gratuitement au groupe "Affiliates Networks Enterprises" sur Linkedin http://www.linkedin.com/groups?about=&gid=2639263&trk=anet_ug_grppro  .

Nous croyons qu'il est impératif que les organisations dont le mandat est de développer le maillage et les affaires utilisent les outils de nouvelle génération disponibles pour accroître le commerce. Afifliés Industriels invite donc les organisations vouées au développement d'affaires et à l'exportation à collaborer pour mettre en oeuvre au sein même de leur organisation ou en partenariat externe, des solutions qui vont étendre la portée des entreprises québécoises sur les réseaux mondiaux.

À propos de Taleo
Taleo Corporation (NASDAQ:TLEO) est un fournisseur leader de solutions de gestion des talents sur le Web (ASP) dont le siège social est à San francisco et dont l'équipe de recherche et de développement est au Québec. Pour connaître l'histoire de Taleo visitez le site WEB de Taleo www.taleo.fr/entreprise/histoire-de-Taleo.php

À propos d'Affiliés Industriels

Affiliés Industriels fournit des services de développement réseaux d'affaires composés d'agents référant des opportunités aux organisations, qu'elles soient associations, manufacturiers, fournisseurs de services ou distributeurs.

Affiliés Industriels aide aussi à gérer systématiquement les opportunités qui sont transmises au fournisseurs de produits et services qui demeurent responsables des relations-clients. Ils obtiennent ainsi des opportunités qu’ils pourraient difficilement relever efficacement autrement. http://www.affiliesindustriels.net/

Joignez vous gratuitement à notre groupe http://www.linkedin.com/groups?about=&gid=2639263&trk=anet_ug_grppro

"Affiliates Networks Enterprises" est sur Linkedin

Le nouveau groupe "Affiliates Networks Enterprises" est sur Linkedin. Ce groupe vise à accroître les affaires avec des compagnies et des agents référents de par le monde, intéressés à développer les marchés nord américains.

Situé sur les serveurs de Linkedin aux États-Unis, "Affiliates Networks Enterprises" travaille surtout en anglais pour rejoindre surtout les marchés anglophones hors Québec. Toutefois il est prévu que les descriptions des offres d'affaires pourront être diffusées en français sur les marchés nord américains. Comme nos tâches se concentrent surtout sur des marchés ciblés hors Québec, notre approche est avant tout de collaborer avec les organismes de promotion des affaires du Québec intéressés et travaillant principalement avec les entreprises québécoises.

Les propositions d'affaires qui seront promues sont classées en trois catégories principales et neuf sous catégories:

1. Commerce de produits et services

• Vente directe
• Distributeur

2. Investissement

• Immobilier
• Acquisition
• Co entreprise (Joint Venture)
• Nouvelle Implantation

3. Contrat

• Licenseur/Licencé
• Sous-contrateur/sous contracté
• Alliance Stratégique

Chaque offre d'affaires doit comporter des avantages compétitifs raisonnables sur les marchés visés et être structurée de manière telle qu'elle puisse attirer des membres dans sa chaîne de valeur.

Nous planifions deux campagnes marketing permanentes:

1. Promotion des offres d'affaires auprès d'agences de développement économique, d'associations d'affaires et de chambres de commerce internationales agissant comme intermédiaires d'information;
2. Promotion des offres d'affaires pour recruter des agents référents profilés pour rencontrer les besoins spécifiques de chaque compagnie.

Nous cherchons globalement à monétiser les réseaux sociaux d'affaires pour les compagnies et les agents référents.

Nous sommes à la recherche de personnes talentueuses, actives et intéressées à mettre à contribution leur savoir pour promouvoir les offres d'affaires et accroître le commerce. Nous sommes tout particulièrement intéressés aux organisations et personnes innovantes qui ont généralement une attitude positive pour:

• La collaboration inter régionale
• Considérer et accepter les produits, services et idées qui viennent de l'extérieur de leur organisation;
• Investir du capital pour de nouveaux projets et de nouveaux marchés;
• Les entrepreneurs qui prennent des risques en initiant de nouvelles affaires sur de nouveaux marchés;
• L'utilisation innovante des canaux de communication sur l'Internet;
• Étendre le commerce de produits et services en considérant les canaux, groupes de clients et régions possibles;
• Rejoindre les talents disponibles sur les marchés géographiques visés pour qu'ils deviennent des intermédiaires d'information et accroissent les affaires.

Pour devenir membre de ce nouveau groupe sur Linkedin vous pouvez allez à

www.linkedin.com/groups?about=&gid=2639263&trk=anet_ug_grppro  ou encore aller sur http://www.linkedin.com/  et faire une recherche dans la catégorie "groupes" avec les mots clés "Affiliates Networks Enterprises".

Pour plus d'informations contactez Pierre Dumas
pierre.dumas@affiliesindustriels.net

Alliance stratégique avec CFCI

Le Centre de formation en Commerce International (CFCI - Contacts Monde) et Affiliés Industriels créent une alliance stratégique pour offrir des canaux de communication additionnels pour soutenir le commerce mondial en relation avec les états et provinces de l'est de l'Amérique.

Messieurs Karl Miville de Chêne et Pierre Dumas vient à offrir des outils de communication de classe mondiales aux agences de développement économique et aux entreprises désireuses d'accroître leurs relations quotidiennes plus particulièrement sur les marchés. Les premières campagnes relieront les marchés du Québec, de l'Ontario et de l'état de New York qui comptent globalement près de 32 000 entreprises exportatrices. Les deux entreprises se joignent pour créer des maillages avec les organisations et les individus innovants, c'est à dire généralement plus favorables à :

• La collaboration inter régionale et internationale;
• L'acceptation de produits, services et idées venant de l'extérieur de leur organisation;
• L'ouverture de capitaux pour de nouveaux projets;
• L'implication d'entrepreneurs qui ont de la facilité à prendre des risques et réaliser de nouvelles affaires sur de nouveaux marchés;
• L'utilisation de canaux de communication innovants, utilisés par des dizaines de millions d'usagers;
• La pénétration de tous les canaux, marchés, groupes de clients possibles pour de nouveaux produits et services;
• L'utilisation de bases de données en lien avec tous les talents disponibles pour faire progresser le commerce sur les marchés locaux et régionaux et internationaux.

Les deux entreprises visent notamment à monétiser systématiquement les réseaux d'affaires internationaux afin d'accroître les ventes de biens et de services. Les relations commerciales sont déployées en quatre étapes principales. Les membres des réseaux de commercialisation:

1. Transmettent et reçoivent des informations à propos des opportunités et des développements de chaque dossier;
2. Reçoivent une reconnaissance formelle de contribution unique d'initiation de dossier justifiant un partage des revenus préétablis;
3. Réalisent des ententes ad hoc, flexibles, fondées sur les performances économiques visées;
4. Sont rétribués en accord leurs ententes et sur la base des performances réalisées.

Cette alliance s'ajoute à celles réalisées par Affiliés Industriels avec les compagnies Taleo, Echosign et Salesforce aussi bien qu'avec les centaines d'organisation qui ont reçu les services de CFCI au cours des dernières années. Plusieurs autres alliances sont en cour de développement et seront annoncées prochainement.

Les dirigeants voient des besoins manifestes pour accroitre les communications sur les marchés d'exportation pour monétiser les réseaux sociaux d'affaires sur Internet. Ils collaboreront avec plusieurs agences de promotion des exportations et entreprises de plusieurs régions du monde intéressées à accroître la pénétration de marché en Amérique utilisant les moyens de communication du vingt-et-unième siècle.

Mise en oeuvre du rapport 2009 du comité finance de REPEX

Le 5 octobre 2009 était publié la dernière version du rapport du comité finance du REPEX: "PME exportatrices, gestion et sources de financement". http://www.repex.qc.ca/tiki-download_file.php?fileId=152&highlight=PMEexportatrices

 

En conclusion à la page 31 on y retrouve des tableaux instructifs sur les recommandations du comité finance du REPEX.

 

Nous avons reproduit ici les deux tableaux principaux afin qu'ils tiennent sur deux pages: www.affiliesindustriels.net/pdf/Extraits-REPEX_PME_exportatrices.pdf

 

À maints égards, les conclusions de ce rapport devraient mise en oeuvre par les dirigeants gouvernementaux et des banques qui gèrent les programmes de financement des PME exportatrices.
Toutefois, il nous apparait que la coordination et le développement de plusieurs des conclusions du rapport pourraient être mandatés à un organisme de développement ou avec une association comme le REPEX et ses membres.

 

Le fichier suivant présente un extrait des deux tableaux principaux: www.affiliesindustriels.net/pdf/Extraits-REPEX_PME_exportatrices-2.pdf . Il s'agit de taleaux présentant les activités qui, selon nous, pourraient être externalisées par les gouvernements et les banques à un organisme comme le REPEX pour le bénéfices des PME exportatrices.

 

Ci-bas, la la liste de ces mêmes activités

 

Les offres publiques et parapubliques

 

Information sur les différents supports

• Valoriser le rôle de conseil des institutions publiques. Cela passerait donc par une plus grande information pour les entreprises et un renforcement des connaissances des accompagnateurs qui accordent les financements aux entreprises.

Adaptation

• Valoriser l’approche « marché » avant la R&D. La R&D suit le besoin du marché. Donc les besoins et la satisfaction des besoins du marché par les PME passent avant la R&D qui n’est pas une fin en soit mais un moyen.

Flexibilité

• Besoin d’une plus grande flexibilité dans l’aide apportée aux entreprises pour l’innovation et la développer dans le secteur des services. En plus des financer les équipements, il pourrait aussi être intéressant d’aider le développement des logiciels et services.

Diversification

• Créer des Forums permanents, permettant de rencontrer les investisseurs privés (pour le capital risque).

Collaboration avec les différents organismes

• Réduire les recoupements des programmes de financement entre organismes publics et parapublics.
• Développer le rôle des fonctionnaires de responsable de l'assurance qualité des services d'accompagnements offerts par le secteur privé

Sécurisation

• Travailler en réseau ouvert avec les différentes institutions privées et publiques.

Conseil

• L'approche de gestion de programme de financement prime avant l’accompagnement.
• En plus du financement public, accompagner les entreprises avec une approche stratégique, tactique et opérationnelle permettrait de renforcer l’efficacité des programmes offerts. Ainsi, les services de conseils pourraient être mis en valeur avant les programmes de financement. Il s'agirait de former des conseils de gestion et de favoriser le mentorat. Aider à la réalisation de plan d’affaires notamment afin que se soit présentable pour l’obtention d’un capital-risque.

Expertise par pays ou par secteur

• Accroître l’aide au marketing ciblée des PME innovantes à l’étranger.
• Former des comités de gestion pour les entreprises qui reçoivent l’aide de l’état et favoriser le mentorat entre entrepreneurs.
• Accroître les services de documentation multilingue et les communications audio-visuelles
• Multiplier les points de contacts à l'étranger en utilisant les technologies de l'information et des équipes multilingues.
• Travailler en réseau avec des différents organismes d’appui à l’étranger.

Les offres privées

 

Diversification

• Les PME ont tendance à se tourner derechef vers les banques pour financer leurs exportations cependant, un large éventail de ressources s’offrent à elles pour se développer à l’international.

Collaboration avec les différents organismes

• Étendre le réseau externe.

Conseil

• Besoin d’une plus grande aide pour l’intégration à la stratégie avec un accompagnement structuré dans la démarche d’exportation

Expertise par pays ou par secteur

• Besoin d’une meilleure connaissance des pays et entreprises avant de se lancer dans le financement.

 

Consultations prébudgétaires 2010-2011- Commentaire no 1

Le premier fascicule du comité consultatif sur l'économie et les finances publique http://consultations.finances.gouv.qc.ca/media/pdf/le-quebec-face-a-ses-defis-fascicule-1.pdf montre en page 15 que:


1) Les dépenses de programmes au Québec en matière de développement de l'industrie et des ressources représentent près de 202% du panier de services financés publiquement en Ontario.

2) Les dépenses en matière de planification et d'aménagement des régions au Québec représenteraient près de 185% de celles du panier de services financés publiquement en Ontario.

Nous estimons qu'il y a près de 300 organisations du gouvernement du Canada, du Québec, des villes et des régions offrant des services de développement économique aux entreprises québécoises. Ces organisations passent la majeure partie de leur temps auprès des entreprises québécoises et à préparer leurs financement pour les années prochaines. Ce n'est pas un défaut; c'est leur mission.

Les québécois et en particulier les dirigeants de ces organisations aimeraient tous garder leurs acquis; mais que ce passerait-il si, pour aligner ses dépenses à celles de l'Ontario en matière de services aux entreprises, les gouvernements au Québec coupaient 50% de leurs dépenses (salaires, brique et béton) dans le secteur des services publics aux entreprises?

À notre avis si ces coupures étaient accompagnées de réorganisations stratégiques, les entreprises québécoises ne seraient pas nécessairement moins bien servies.

Si le gouvernement du Québec était financièrement obligé de couper dans ces dépenses, une série de choix stratégiques (services, technologies, structures administratives, territoires desservis, etc.) pourraient permettre aux entreprises et à notre économie de générer plus de revenus avec moins de dépenses de l'état.

Lire:


100$ pour 1$ investi :
http://www.repex.qc.ca/tiki-read_article.php?articleId=1407

Améliorer l’efficacité par l’augmentation des ventes :
http://www.repex.qc.ca/tiki-read_article.php?articleId=1448  .

Affiliés Industriels devient partenaire de Salesforce.com

Développant des réseaux d'agents référents sur de vastes territoires, Affiliés Industriels est maintenant reconnu comme partenaire du réseau "Cloud computing" de Salesforce.com.


Dans le même esprit de développement et de collaboration que l'approche du "Cloud Computing", Affiliés Industriels invite les partenaires économiques à développer des grappes d'exportation sur de vastes territoires.


Salesforce.com est principalement connu pour deux choses : ses applications destinées aux ventes et au service client (gestion de la relation client ou CRM) et sa plate-forme Force.com.


Pourquoi une entente reliée à l'automatisation des forces de vente?
Nous le savons, les applications d'automatisation des forces de vente (SFA), permet aux entreprises de maîtriser leurs données de ventes. La majorité des gens considèrent les applications CRM comme des systèmes de suivi de contacts. L'attrait d'Affiliés Industriels pour les systèmes WEB centriques de Salesforces.com repose principalement sur:

• La conformité de ces systèmes auprès de ministères et d'agences de promotion des exportations publiques intéressés au développement de réseaux d'agents référents pour le développement des exportations de leur pays;
• Analyses et rapport en temps réel permettant de prendre de meilleures décisions ;
• Déploiement mondial instantané pour une utilisation en ligne et hors ligne ;
• Une convivialité primée ayant entraîné une très forte adhésion ;
• Possibilité de modification et d'adaptation de l'application aux besoins des membres de la chaîne de valeur des relation clients;
• Un logiciel fournit comme un service en ligne;
• Un système qui se développe sur les bases du "Cloud Computing",permettant à Affiliés Industriels de déployer plu rapidement son système de gestion des opportunités;
• Le marketing d'affiliés et les grappes d'exportations proposés par Affiliés Industriels, partagent avec le Cloud Computing un même principe: celui de l'agrégation de ressources provenant de multiples parties situées sur de vastes territoires pour  augmenter l'efficacité à moindre coûts.

Le partenariat d'Affiliés Industriels avec Salesforce.com permet  d'appuyer les services de marketing d'affiliés et d'utiliser la plate forme de Force.com pour diffuser l'application de gestion des opportunités d'Affiliés Industriels.


Ce partenariat permettra également d'accroître l'efficacité des services de développement d'affaires en accroissant la capacité de traitement des relations, notamement par la génération de rapports rencontrant les besoins des agences de développement économique.


Les principes du développement de la confiance (trust) pour accroître les performances du commerce. Ces réseaux de confiance sont ouverts sur le monde Internet et reposent sur la collaboration et sur une transparence accrue des activités de développement.
Ce partenariat d'Affiliés Industriels avec Salesforce.com s'ajoute ainsi aux partenariats établis par Affiliés Industriels avec

• Taleo http://www.taleo.com/  pour ses services WEB centrique de gestion de talents permettant de recruter des agents commerciaux sur de vastes territoires;
• Echosign http://www.echosign.com/  pour ses services WEB centriques de gestion des contrats en ligne permettant aux organisations et aux professionnels de réaliser des ententes sur de vastes territoires;

Cliquez ici pour pour un essai gratuit du système d'automatisation des ventes


Pour plus d'informations sur les services de développement d'Affiliés Industriels consultez http://www.affiliesindustriels.net/  


Pour plus d'information sur la compagnie Salesforce.com consultez
http://www.salesforce.com/company/investor/  



NOTES
Le logiciel fourni comme un service
Le logiciel fourni comme un service ( Software as a service (SaaS)) est souvent associé au « cloud computing ». Ce mode de distribution peut être vu comme un modèle économique de consommation des applications : celles-ci sont consommées et payées à la demande (par utilisateur et par minute d'utilisation par exemple) et non plus acquises par l'achat de licences. Le SaaS peut donc à ce titre reposer sur une infrastructure de type "cloud computing".

En 2009, selon une étude de MARKESS International, d’ici 2011 et au-delà, les entreprises devraient porter un intérêt de plus en plus soutenu à ces services puisque, elles devraient être entre une sur deux à une sur trois à y recourir.

Le développement d'opportunités fourni comme un service
Grâce aux technologies WEB centriques, le développement d'opportunités peut lui aussi être géré comme un service ad hoc, payé à la pièce, en fonction des besoins ou des ventes réalisées.

Les bénéfices du "Cloud Computing" pour les entreprises.
Salesforce.com déploie également des réseaux de fournisseurs indépendant de logiciels et d'autre part une part auprès de consultants en marketing offrant des services à valeur ajoutée.


Les services de cloud computing comme des services permettant l’accès, via le réseau et à la demande, à des ressources informatiques (infrastructures, réseaux, stockage…) et/ou des services applicatifs (de type SaaS, Software as a Service).  http://fr.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing

Le concept de cloud computing suscite un engouement remarquable. En effet, quelle que soit leur taille, les entreprises se dirigent vers le modèle de cloud computing pour leurs applications professionnelles. Il faut dire que les plates-formes de cloud computing (ou Platform As A Service, PAAS) constituent la solution à un grand nombre de problèmes informatiques liés au modèle traditionnel du logiciel CRM installé sur site. N'exigeant aucun logiciel ni matériel à acheter, installer, gérer ou mettre à jour, le cloud computing voit sa popularité s'accroître sans cesse auprès des structures informatiques. En effet, dans le contexte économique difficile d'aujourd'hui, celles-ci doivent faire de plus en plus avec de moins en moins de moyens.

La rentabilisation immédiate et l'indépendance de cette infrastructure PAAS gagne progressivement la confiance des professionnels de l'informatique les plus sceptiques, levant leurs doutes concernant la disponibilité des fonctions de sécurité, de personnalisation et d'intégration nécessaires à la mise en œuvre réussie de votre « platform as a service » de gestion entreprise. Les plates-formes de cloud computing marquent un nouveau tournant dans l'histoire du progrès informatique. En effet, ce type de « platform as a service » (ou plate-forme à la demande, en tant que service) élimine les tâches de maintenance et permet aux utilisateurs d'effectuer des processus de personnalisation simples, libérant ainsi les services informatiques qui peuvent se concentrer sur l'innovation et la création de solutions à forte valeur ajoutée.
http://www.salesforce.com/fr/platform/  

Les bénéfices du "Cloud Computing"pour les développeurs de systèmes
Force.com représente le « cloud computing » de Salesforce (informatique via Internet) adapté à l'entreprise. Salesforce veut en faire la plate-forme la plus rapide et la plus simple pour créer, acheter et exécuter vos applications métier. Étant donné qu'elle est disponible sur Internet, les entreprises peuvent abandonner les logiciels et les serveurs complexes qui monopolisent les ressources IT.


Près de 85 000 applications de Salesforce ont été modifiées aux besoins des entreprises. La plate forme fournit des services à près de  60,000 organisations, plus de 100,000 applications et plus de 1.5 million d'usagers quotidiennement. http://www.salesforce.com/platform/cloud-infrastructure/   


Avec le "Cloud Computing" les entreprises peuvent interconnecter leurs applications pour gérer la planification des ressources de l'entreprise (ERP), les ressources humaines, la chaîne d'approvisionnement, le suivi des actifs, la gestion des contrats et toutes vos applications personnalisées, etc.

Les clients peuvent tester, acheter et installer plus de 800 applications sur AppExchange la boutique en ligne de http://www.force.com/ .

Industrie et ressources: 202% plus de dépenses publiques au Québec qu'en Ontario

Les dépenses de programmes au Québec en matière de développement de l'industrie et des ressources représentent près de 202% du panier de services financés publiquement en Ontario.

D'autre part, les dépenses en matière de planification et d'aménagement des régions au Québec représenteraient près de 185% de celles du panier de services financé publiquement en Ontario.

C'est ce que souligne le tableau montrant l'écart des dépenses de programmes entre le Québec et l’Ontario en page 15 du premier fascicule remis par le comité consultatif sur l'économie et les finances publiques le 14 décembre dernier. http://consultations.finances.gouv.qc.ca/media/pdf/le-quebec-face-a-ses-defis-fascicule-1.pdf

Le titre du premier fascicule résume la situation, telle qu’analysée par les membres du comité.

Le Québec face à ses défis

Des services publics étendus

une marge de manoeuvre étroite

de nouveaux défis à relever

• L’État québécois offre des services publics étendus.
• Le Québec dispose d’une marge de manoeuvre étroite pour les financer.
• Le Québec est confronté à cette situation difficile alors que de nouveaux défis se profilent à l’horizon. Parmi ces défis, il faut souligner l’impact des changements démographiques, qui réduiront dans le futur notre croissance économique et accentueront la pression sur les dépenses de l’État.

Ce comité était composé des économistes Pierre Fortin, Robert Gagné, Luc Godbout et Claude Montmarquette. M. Bachand participe à ce comité à titre de coprésident. Les membres du comité considèrent que le Québec a pratiquement épuisé sa marge de manoeuvre. Le comité est préoccupé par l’urgence d’agir : il ne faut pas attendre que les contraintes nous imposent d’intervenir. Nous devons faire des choix avant que d’autres les effectuent à notre place.

Monsieur le ministre Bachand invite les citoyens à consulter ce premier document qui contribuera à dégager les principaux enjeux auxquels nous sommes confrontés à court et à moyen terme.

http://consultations.finances.gouv.qc.ca/media/pdf/le-quebec-face-a-ses-defis-fascicule-1.pdf

Il invite aussi les citoyens à à discuter et donner leur opinion sur le site WEB des consultations prébudgétaires 2010-2011 . http://consultations.finances.gouv.qc.ca/fr/je-discute/

Lire aussi l'article: Des économistes sonnent l'alarme
http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Economie/2009/12/14/016-consultations-budgetaires.shtml

Lire aussi l'article. Les force vives en réseau ouvert.
http://affiliesindustriels.blogspot.com/2009/07/les-forces-vives-en-reseaux-ouverts.html